@intec.edu.do
 
 
 

 

Centro de Gestión Ambiental del Intec (CEGA-INTEC)

Objetivos Estratégicos Fundamentales e Indicadores

  1. Introducción

    Se definen los objetivos estratégicos del CEGA-INTEC y se establecen indicadores claves que el centro debe realizar y lograr para alcanzar los objetivos propuestos. De igual forma se describen por área de acción las estrategias fundamentales a desarrollar para lograr el funcionamiento y la sostenibilidad del CEGA-INTEC. Los indicadores están descrito de forma global, en los planes operativos anuales (POA) se especificaran las cantidades y el tiempo en que se deben lograr.

  2. Desarrollo Institucional
  3. Administración y funcionamiento del CEGA-INTEC
    1. Objetivo Estratégico

      Alcanzar la autosostenibilidad financiera y una administración eficiente y eficaz que mantengan al centro en crecimiento continuo.
    2. Indicadores Claves
      • El presupuesto Financiero de CEGA-INTEC se incrementa anualmente.
      • La estructura Organizativa se establece y funciona a partir del primer año.
      • Los miembros del CEGA-INTEC mantienen un alto nivel de satisfacción a partir del • primer año.
      • Los gastos administrativos de centro se mantienen por debajo de un 30% anual del • Presupuesto total.
      • El CEGA-INTEC ejecuta al menos cada año el 90% de las actividades programadas
      • Se gestionan recursos financieros y técnicos internacionales para la ejecución de Proyectos y programas.
    3. Estrategias fundamentales

      Desarrollar un sistema de financiamiento a través de la venta de servicios y capacitación de fondos y una gerencia que confiera transparencia, estabilidad financiera y apoyo eficaz a las actividades del centro.
  4. Imagen Institucional y Crecimiento
    1. Objetivo Estratégico

      El CEGA-INTEC se posiciona como una entendidad de referencia técnica en la venta de servicios, entrenamientos y ejecución de proyectos en el área ambiental.

    2. Indicadores Claves
      • Existe un banco actualizado de especialistas en diferentes disciplinas.
      • Se dispone de materiales de promoción y venta del centro con los servicios que ofrece.
      • Se ejecutan periódicamente acuerdos de colaboración con universidades, centros e instituciones en el área ambiental.
      • El centro aporta soluciones a la problemática ambiental nacional de manera propositiva.
      • Los usuarios de los servicios del CEGA-INTEC mantienen un alto nivel de satisfacción.
      • El CEGA-INTEC cuenta con las facilidades tecnológicas y físicas según los requerimientos. del momento
      • La capacidad técnica de los miembros se mantiene actualizada.
      • Se establecen alianzas estratégicas con asociaciones de empresarios, cámaras legislativas y. comerciales e industrias
      • Existe un banco actualizado de especialistas registrado en la Secretaria de Estado de Medio. Ambiente y Recursos Naturales.
    3. Estrategias fundamentales

      Consolidar el CEGA-INTEC como un centro de servicios especializados, con un banco de especialistas y facilidades físicas y tecnológicas.

  5. Servicios Ambientales
    1. Objetivo Estratégico
      Incrementar la venta de servicios ambientales para la sostenibilidad del centro
    2. Indicadores Claves
      • Un programa de promoción desarrollado que induzca al grupo meta a demandar los servicios del centro
      • Los servicios del Centro se demandan de forma regular y sostenida.
      • Modelos de propuesta tecnológicas desarrolladas sobre gestión ambiental.
      • Los análisis de laboratorio cumplen los requisitos exigidos por la legislación ambiental.
      • El centro se mantiene actualizado acorde con las tecnologías de punta.
    3. Estrategia Fundamental

      Desarrollar un sistema de servicios en gestión ambiental con miras a posicionar el centro como un órgano de referencia técnica y crear la base de la auto-sostenibilidad institucional.

  6. Educación
    1. Objetivo Estratégico

      Ser una entidad de referencia en la formación técnica de profesionales y en el aporte de propuestas que solucionen problemas ambientales.

    2. Indicadores Claves

      Cursos cortos, entrenamientos y diplomados realizados regularmente Conferencias, seminarios y congresos realizados en coordinación con organismos internacionales y especialistas. Un programa de necesidades de capacitación diseñado en el área ambiental Materiales de apoyo y de divulgación elaborados relativos a la gestión ambiental

    3. Estrategia fundamental

      Desarrollar un programa de capacitación ambiental que posicione al CEGA-INTEC como órgano de referencia técnica y crear la base de la auto-sostenibilidad.

  7. Desarrollo de Proyectos
    1. Objetivos Estratégico

      Desarrollar proyectos que permitan la obtención de informaciones que contribuyan con el mejoramiento ambiental del país.

    2. Indicadores Claves
      • Propuestas de proyectos en el área ambiental elaboradas y sometidas según requerimiento del donante.
      • Una carpeta de ideas de proyectos elaborada
      • Miembros integrados en la elaboración y ejecución de los proyectos.
    3. Estrategia fundamental

      Desarrollar proyectos que además de buscar soluciones a la problemática ambiental contribuyan con el fortalecimiento del centro.