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Estrategia 2012

 


DR. MIGUEL J. ESCALA

Miguel Escala es licenciado en Psicología, (Magna Cum Laude- UASD), obtuvo un diploma de Postgrado en Psicología Educativa en INTEC Así mismo posee un Doctorado y una Maestría en Educación Superior, cursados en The Pennsylvania State University, University Park.

Sus trabajos para optar por ambos títulos, versaron en el caso de la maestría sobre, “La nueva política de educación superior del gobierno de la República Dominicana: Algunos aspectos descriptivos y evaluativos”, mientras que el trabajo investigativo doctoral versó sobre “Aplicación de un modelo socialmente relevante para la evaluación de la efectividad organizacional de instituciones de educación superior en República Dominicana”.

El Doctor Escala posee una amplia trayectoria académica y se ha desempeñado como profesor tanto de grado como de programas del cuarto nivel en recocidas universidades del país, entre ellas el INTEC, PUCMM, UCATECI y la UASD.

En el INTEC, inicio en 1982, como profesor del Área de Humanidades, coordinando el postgrado en Supervisión Escolar, en 1984 se desempeño como investigador evaluativo, en 1998 pasa a ser Decano de Programas Especiales, en 1990 imparte docencia sobre Desarrollo Organizacional a nivel de grado y a nivel de Postgrado imparte la materia de Teoría Organizacional. Del 91 al 94 continua desempeñándose como profesor, en esta ocasión de las especializaciones en Administración Educativa y en Administración de la Educación Técnico Vocacional y pasa a ser asesor y profesor del Programa de Capacitación de Directores de Centros Educativos.

Del 1995 al 97, es miembro del Comité de Investigaciones Científicas, del 2001 al 2002, funge como miembro de la Junta de Regentes y continua desempeñándose hasta el 2003 como docente tanto a nivel de grado como de postgrado, maestría y doctorado, todos relacionados a temas de Liderazgo Educacional.

Miguel Escala también ha desempeñado funciones directivas en importantes instituciones públicas, entre ellas, el INDOTEC y el Banco Central.

El nuevo Rector del INTEC, también se ha desempeñado como asesor académico, investigador, miembro o consultor de varias instituciones ligadas la quehacer educativo, entre ellas, EDUCA, FLACSO, Comisión Presidencial por el Mejoramiento de la Calidad Educativa, INAFOCAM, Consejo de Administración del Instituto para la Educación en América Latina y el Caribe (IESALC), Consejo de Asesores Externos de la Secretaría de Educación, Consultor de la PUCMM, del Ministerio de Educación de Panamá, de la Comisión de Reforma del Estado, de FUNDAPEC y del Ministerio de Educación de Costa Rica.

Miguel Escala, también es autor de varias investigaciones y publicaciones, entre ellas, en la revista científica del INTEC, Ciencia y Sociedad, publicó en 1988 la investigación “Organización y efectividad organizacional”, en la misma revista publica en 1989, “La investigación educativa en nuestros días: Métodos, tendencias y prácticas”, en el mismo año publica en Ciencia y Sociedad, “Implicaciones de una concepción simbólica de la calidad docente”.

En 1991 publica “Relaciones escuela-sector productivo, en 1992, realiza la investigación “La Cultura organizacional en República Dominicana, antecedentes y perspectivas de la administración de los recursos humanos (Memorias del Primer Congreso Nacional de Administradores de Recursos Humanos).

En 1998, publica ‘Manejando la incertidumbre en la pequeña empresa. En 1997 y en 1996, hace varias publicaciones entre ellas, “Supervisando escuelas para el desarrollo”, trabajo que resultó ganador del premio de didáctica, 1997-98 del Premio Nacional de Literatura, Secretaría de Estado de Educación. También “La Inteligencia emocional y la inteligencia exitosa: Ideas para la práctica”, así mismo “Creando agentes de Desarrollo: Ideas de renovación para la educación y la empresa”.

En 1996 publica, “Calidad académica en INTEC a finales de un siglo: Cambio, incertidumbre y nuevas respuestas” y “La inteligencia del sistema nacional de formación profesional ante el reto de la mejora de la productividad, entre otros.